标准化作业和作业标准的区别

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一、指代不同

1、标准化作业：就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

2、作业标准：指保证工作者在工作位置上完成用户所要求的合格产品质量的各种规定。

二、制定方法不同

1、标准化作业：标准化内容的表现方式，是标准化过程的表现形态，也是标准化的方法，标准化有多种形式，每种形式都表现不同的标准化内容，针对不同的标准化任务，达到不同的目的。

2、作业标准：行业不同，所以作业指导书的格式也不同，其目的是为了保证产品生产的一致性和加工质量，在满足这个条件下，可根据自己企业的特点、员工能力、产品的复杂程度，详略得当。

三、内容不同

1、标准化作业：由标准化的内容决定的，并随着标准化内容的发展而变化，但标准化的形式有其相对的独立性和自身的继承性，并反作用于内容，影响内容，标准化过程是标准化的内容和形式的辩证统一过程。

2、作业标准：分类是依据工作岗位划分的，分为通用工作标准和岗位工作标准。岗位工作标准分为生产岗位工作标准和管理岗位工作标准，生产岗位工作标准又称为作业标准。

百度百科-作业标准

百度百科-标准化作业

而在工厂里，所谓“作业”就是生产活动，“标准化作业”即完成工作并达到必要的质量标准的生产活动，也就是在作业系统调查分析的基础上，以科学的生产技术、规章制度以及实践经验为参考依据，以安全、质量、效益为目标，对现行作业方法的每一个作业程序、动作进行分解和优化，从而形成更为高效的作业程序。

而有了标准化作业，自然就少不了标准化作业管理，标准化作业管理的概念非常容易理解，即为了实现作业标准化所进行的一系列管理活动。可以说没有标准化，企业就不可能保持高水平的管理，而实现作业标准化的过程就离不开作业标准化管理。

那么企业为什么要进行作业标准化管理？这个问题同样很好理解，因为标准化作业管理是落实企业安全高质高效生产主体责任的必要途径，是政府对安全生产实行分类指导、分级监管的重要依据，它可以有效降低生产成本，提高生产效益并且从根本上防范和坚决遏制重特大事故。细说的话有以下几点：

1、员工严格按照预定流程操作，更容易得到符合用户需求的产品。

2、通俗易懂，看操作说明书，简单培训就能操作；

3、保障企业的稳定发展；

4、保证产品质量；

5、为公司带来更多的潜在利益；

6、避免人才流动造成的生产不稳定；

7、为公司积累经验；

8、采用标准化操作可以保证产品加工的稳定性，从而保证质量的稳定性。

在采用标准化作业管理后，公司资深专家的经验可以留在公司，如何发现和解决问题可以体现在操作指导书上，可以为公司的发展积累更多经验，即使是操作人员突然离岗，其他员工也可以通过简单的培训达到快速替补的目的，整个生产活动是基本不受影响的。

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